Penat naik Broga tak habis lagi, tapi dah kena menghadapi hari kerja yang agak "hectic" minggu ni. Begitulah rasanya pergi kerja subuh-subuh dan balik isyak-isyak, ishhh nasib baik 2 hari jer. Kalau hari-hari, boleh jadi bengong jadinya. Tetiba terasa bertuahnya aku, ofis sekangkang kera dari rumah, tapi tak taulah pulak berapa distance kangkangan kera tu. Tulah bila dah terbiasa masuk kerja pukul 9:00a.m, dan start kereta lagi 5 minit nak pukul 9:00a.m, nilah jadinya. Alkisahnya, kena attend WIF (World Innovation Forum) kat KLCC selama 2 hari (5 - 6 Nov). Forum start pukul 8:30a.m, rumah pulak kat Nilai N/9, kalo drive malas gile nak melepak dalam kereta bila jalan "jam" lagi-lagi kat area sg.besi dan Jln tun razak - tabung haji .Lagipun ticket parking mak aih mahal siot setengah hari dah kena ~ RM33 ish22. Jadi lebih naik komuter dari seremban ke KL central pastu tukar naik Putra LRT ke KLCC. Pukul 5:30a.m dah bangun mandi, siap-siap sembanhyang subuh pastu kol 6:15a.m dah kena ada kat komuter station. Sedar tak sedar hampir 5 tahun jugalah aku tak naik public transport, jadi agak terkedu-kedu sekejap. Wah tak sangka train komuter dah baru, siap ada "Ladies coah" lagi, TV pun ada kat setiap coach. Pendek kata semua barulah, stesen terakhir pun bukan lagi Rawang - Seremban, tapi Rawang - Sungai Gadut (senawang). Kalau panjang kan lagi sampai mersing kan bagus. Tak payah drive balik kg, naik jer komuter, tak penat. Tido jer lah jawabnya. Putra LRT pulak, pembaharuan pada "Ticket Machine Station" dah ala-ala macam MRT kat singapore nun. Dah tak pakai dah ticket kertas/plastic card tu, sekarang ni pakai token (macam kat games station tu).Cukup cerita pasal "public transport innovation", mari bercerita pasal "Innovation Forum" pulak.
First impression aku "blurr" sebab title forum tu macam general sangat. ke"blurr"an ni pun mungkin disebabkan lack information given by organizer melalui HR dept. aku. Jadi apa nak expect?? malas nak fikir. Dalam 2 hari ada 7 dialogue session, 1 roundtable discussion tink tank. Lepas session 1 barulah paham objective sebenar forum ni. Disusuli pulak dengan roundtable tink tank, semakin clear lah objektifnya, hahaha dan terasa lah aku akan kemanfaatan forum ini. Tapi hairan juga aku ada juga participant yang meluahkan "kebosanan" masa sesi dialogue tu. Tak kurang juga lah yang mulut ternganga bukan pasal khusyuk mendengar tapi khusyuk membuat taik mata hahaa.Sedikit sebanyak ilmu yang dapat dikumpulkan dan dicatat disini sepanjang Forum ni berlangsung.
Bila cakap pasal innovasi, yang selalu kita terfikir adalah sesuatu produk yang terhasil daripada pemikiran yang kreatif bagi manfaat manusia sejagat. Tapi sebenarnya innovasi adalah suatu proses pengharapan, pmbelajaran, penemuan, penambah baikan, dan pengstabilan yang berterusan sama ada pada sesuatu produk, organisasi, mahupan sesuatu sistem. Jadi innovasi tu sangat meluas, tapi yang pasti innovasi selalu terjadi pada sesuatu"environment" tertentu. Environment yang macam mana akan trigger innovasi ni?
"Crisis environment" : petikan dari salah seorang speaker , Prof. Nobu (japan), ada mengatakan, "Crisis is terrible thing to waste" sampai macam tu sekali dia orang jepun ni menilai sesuatu keadaan yang negatif pada dasarnya. Bagi mereka yang berfikiran positif, bila berlaku krisis yang mereka nampak ialah peluang yang terbuka luas untuk innovation. Keadaan akan menjadi terdesak menyebabkan "driving force" untuk berfikir secara kreatif akan lebih meningkat. Sama jugalah bak kata orang putih "When it is dark enough you can see the stars" bila gelap kita bersemangat nak cari lampu, bila ada cahaya kita duduk relaks je tak buat apa-apa. Ha nilah yang dikatakan tabiat makhluk yang bernama manusia. "Culture environment" : Bila budaya sesuatu bangsa itu sentiasa menitik beratkan innovasi dalam diri mereka setiap hari, maka terjadilah komuniti macam "sillicone valley" kat US dan Tokyo. Kalau kat jepun, innovation bukan hanya berkisar dekat universiti, private sector, government area je tapi pada setiap individu tak perlu disuruh-suruh pun. Pasal dalam diri mereka budaya "independent innovation" tu dah lamaberada dalam darah daging mereka. Cth paling senang selipar jepun, simple jer tapi sampai sekarang kita (malaysian) guna.
Tetapi yang paling bestnya, hari pertama aku terserempak dengan Aiman, hahaha dari jauh aku rasa macam kenal je minah ni. Tak sangka dapat ketemu dia kat sini, lepas jugaklah rindu dihati bila jumpa dia, hampir 4 tahun tak jumpa, tu yang seronok. Tapi kalau dapat jumpa ramai-ramai, lagi best!!!! huhuhu. Oleh kerana Biomaaysia dengan WIF ni sama venue dia, aku pun merewang pi booth IBL kat Biomalaysia. Sempak jugak ah mem"posing"kan diri. Muka masing-masing tak boleh blah.......aku tengok.
First impression aku "blurr" sebab title forum tu macam general sangat. ke"blurr"an ni pun mungkin disebabkan lack information given by organizer melalui HR dept. aku. Jadi apa nak expect?? malas nak fikir. Dalam 2 hari ada 7 dialogue session, 1 roundtable discussion tink tank. Lepas session 1 barulah paham objective sebenar forum ni. Disusuli pulak dengan roundtable tink tank, semakin clear lah objektifnya, hahaha dan terasa lah aku akan kemanfaatan forum ini. Tapi hairan juga aku ada juga participant yang meluahkan "kebosanan" masa sesi dialogue tu. Tak kurang juga lah yang mulut ternganga bukan pasal khusyuk mendengar tapi khusyuk membuat taik mata hahaa.Sedikit sebanyak ilmu yang dapat dikumpulkan dan dicatat disini sepanjang Forum ni berlangsung.
Bila cakap pasal innovasi, yang selalu kita terfikir adalah sesuatu produk yang terhasil daripada pemikiran yang kreatif bagi manfaat manusia sejagat. Tapi sebenarnya innovasi adalah suatu proses pengharapan, pmbelajaran, penemuan, penambah baikan, dan pengstabilan yang berterusan sama ada pada sesuatu produk, organisasi, mahupan sesuatu sistem. Jadi innovasi tu sangat meluas, tapi yang pasti innovasi selalu terjadi pada sesuatu"environment" tertentu. Environment yang macam mana akan trigger innovasi ni?
"Crisis environment" : petikan dari salah seorang speaker , Prof. Nobu (japan), ada mengatakan, "Crisis is terrible thing to waste" sampai macam tu sekali dia orang jepun ni menilai sesuatu keadaan yang negatif pada dasarnya. Bagi mereka yang berfikiran positif, bila berlaku krisis yang mereka nampak ialah peluang yang terbuka luas untuk innovation. Keadaan akan menjadi terdesak menyebabkan "driving force" untuk berfikir secara kreatif akan lebih meningkat. Sama jugalah bak kata orang putih "When it is dark enough you can see the stars" bila gelap kita bersemangat nak cari lampu, bila ada cahaya kita duduk relaks je tak buat apa-apa. Ha nilah yang dikatakan tabiat makhluk yang bernama manusia. "Culture environment" : Bila budaya sesuatu bangsa itu sentiasa menitik beratkan innovasi dalam diri mereka setiap hari, maka terjadilah komuniti macam "sillicone valley" kat US dan Tokyo. Kalau kat jepun, innovation bukan hanya berkisar dekat universiti, private sector, government area je tapi pada setiap individu tak perlu disuruh-suruh pun. Pasal dalam diri mereka budaya "independent innovation" tu dah lamaberada dalam darah daging mereka. Cth paling senang selipar jepun, simple jer tapi sampai sekarang kita (malaysian) guna.
Tetapi yang paling bestnya, hari pertama aku terserempak dengan Aiman, hahaha dari jauh aku rasa macam kenal je minah ni. Tak sangka dapat ketemu dia kat sini, lepas jugaklah rindu dihati bila jumpa dia, hampir 4 tahun tak jumpa, tu yang seronok. Tapi kalau dapat jumpa ramai-ramai, lagi best!!!! huhuhu. Oleh kerana Biomaaysia dengan WIF ni sama venue dia, aku pun merewang pi booth IBL kat Biomalaysia. Sempak jugak ah mem"posing"kan diri. Muka masing-masing tak boleh blah.......aku tengok.
 |
| dari kiri; the blurr me, k.azrina,nana, n laila... apa-apapun background lalang tu aku suka cam kat broga pulak;) |
No comments:
Post a Comment